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                人才理念

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                  十年探索實踐。中國商飛公司充分認識和把〖握商用飛機產業人力資源稀缺性、競爭性、全球性和開創性的鮮明特點,堅持自ω 主創新、堅持開放合作,堅持人才強企,堅持人才驅動,確立了“廣』納天下英才,共創民機偉業,成就精○彩人生”的人才觀和“依靠人才發展項目,依托項目培養人才”的︾人才理念。

                  聚焦實。抓班子、配幹部,開展幹部隊伍建設大調研,用好“兩個導航儀”。堅持正確選人用人導向,建立素質」培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正¤向激勵的幹部工作體系,用好幹部標準衡量幹部,全方位、多角度考察幹部。建設“蓄水池”,公司員工總量從組建初期的3800多人增加▆到11000多人;打造“鐵匠鋪”,把人才放在型號一線和客戶端錘煉摔打、精準對接;放在條件艱苦、挑戰艱巨的崗位快速成長;用好“賽馬場”,鼓勵年輕幹△部在公司系統內橫向交流,推進項目組織調整,構建“人才特區”,激勵幹部人才ㄨ隊伍新時代新擔當新作為;搭建“多通道”,打通管理、技術、項目、技能等職業發展通道,讓各類人才看到發展路徑。

                  聚焦精。抓隊伍,聚英才,制訂“萬人精兵工程”方案,打造經營、項目、技術、技能和№急需緊缺、海外人才“4+2”支大飛機核心隊伍。開展COMAC人才競爭力評估,不唯地域引進人才,不求所有開發人【才,不拘一格用好人才→→,深挖國內人才市場潛力,開放選用國際人才。舉辦COMAC國際科技創新周,攜手世界智¤慧,合力打造民用航空產品創新的生命共同體。

                  聚焦新。抓機制,促改革,解放思想勇於創新,優化機制鼓勵創新,對標一流加卐快創新,破解難題探索創▽新,解決體制機制的♀短板瓶頸,激發發展活力。圍繞崗位激勵、物質激勵、精神激勵三個發力點,打出◥吸引人才、穩定和活力的“1311”組合拳,讓奮鬥充滿快樂,讓長⊙期充滿榮耀,讓未來充滿希望,基於∮共同理想,打造共享利益、共享成就、共享榮耀的大飛機事業共同體。

                  聚焦能。抓文化,建品牌,強化內生動力。制訂《COMAC行為準則》,創辦《智匯商飛》交流平臺,建成深化改ㄨ革、創新發展的學習陣地。從源頭培養、跟蹤培養、全程培養出發,推進培訓體系化】建設,組建培訓中心,籌建商飛大學,初步構建COMAC領導力、基於崗位需求的專業力、具有民機特點的成長力為核心的課程體系。開展“五個過硬”幹部輪訓,全面推進從嚴治黨,切實解決幹部隊⊙伍存在的突出問題,拿出硬措施,使出實招數,強化政♀治意識,強化發展信心,強化攻堅本領,推動實現型號攻堅,錘煉打不垮、打不散、知難而進、迎難而上、忠誠︻於大飛機事業的鐵桿核心隊伍。

                  公司@ 被中組部確定為首批“海外高層次人才創新創業基地”和“全國人才工作聯系點”,被國務院授予“全國就業先進■企業”榮譽稱號,被國家外國專家局授予全國首個“引進外國智力示範單位”,被科技部授予首批“創新人才培養示範基地”,被國資委確定為人才基地≡體制機制創新重點聯系企業和首批“國資委中央企業國際合作引智創新基地”,成功獲批國家級專業技術人員繼續教育基地、國家級高技能〇人才培訓基地和全國優秀博士後科研工作站。公司1個集體和2名個人分別榮獲上海市老幹部工作先進集體和先進工作者榮譽稱號。

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